Individuelles Vorgehen für dein Projekt.
Unser Testmanagement-Prozessrahmen begleitet dich Schritt für Schritt auf dem Weg.
Ergänzend zu aktuellen Standardmodellen wie ISTQB, TPI oder TMMI, die nur beschreiben, was getan werden sollte, zeigen wir dir konkret, wie du vorgehst, dabei arbeiten wir individuell zugeschnitten auf deine Situation. So entsteht eine praxisnahe Testkonzeption, mit der du jederzeit deine Aufgaben gezielt priorisieren kannst und den Aufwand effektiv steuerst.
Der TestGilde Testmanagement-
Prozessrahmen©
Möchtest Du Dein eigenes laminiertes Exemplar des Testmanagement-Prozessrahmen, dann schreib uns eine Email an kontakt@testgilde.de mit Deiner Postanschrift.
A: Planung der Testaktivitäten
Die Basis eines erfolgreichen Testprojekts ist eine klare Planung. Du definierst zunächst den Scope und machst die Testgegenstände sichtbar, etwa Applikationen, Schnittstellen oder Datenflüsse. Im nächsten Schritt legst du die Qualitätsziele fest und bestimmst, welche Qualitätsmerkmale nachgewiesen werden sollen. Dazu wählst du passende Testarten aus. Durch die Definition von Teststufen stellst du sicher, dass jedes Objekt in der richtigen Integrationsstufe geprüft wird. Anschließend ordnest du Testobjekte den Teststufen zu und bestimmst die Testmethoden. Mithilfe einer Risikoanalyse priorisierst du die Aktivitäten nach Kritikalität und planst Ressourcen und Zeitaufwand. So entsteht eine belastbare Roadmap für die folgenden Phasen.
B: Umsetzung der Testaktivitäten
Die methodischen Vorgaben aus der Planung setzt du hier in konkrete Arbeitsschritte um. Dazu gehören die Erstellung und Dokumentation von Testfällen, die Durchführung von Tests und das strukturierte Defect Management. Defects werden dabei von der Erfassung bis zur Lösung konsequent verfolgt. Eine saubere Umsetzung ist entscheidend, um die gesteckten Ziele zu erreichen und Transparenz im Projekt zu schaffen.
C: Steuerung der Testaktivitäten
Ein strukturierter Überblick über den Testfortschritt ist der Schlüssel zu wirksamer Steuerung. Mit einem durchdachten Reporting-Konzept erhältst du jederzeit Klarheit über die Zielerreichung. Detaillierte Umsetzungspläne helfen dir, die Aktivitäten bis auf Wochen- oder Tagesziele herunterzubrechen. Zusätzlich definierst du Quality Gates, die am Ende der Teststufen prüfen, ob der vereinbarte Scope und die Qualitätsziele erreicht wurden. Diese Steuerung stellt sicher, dass Abweichungen früh sichtbar werden und rechtzeitig Gegenmaßnahmen greifen.
D: Unterstützende Testprozesse
Neben Planung, Umsetzung und Steuerung braucht erfolgreiches Testmanagement eine verlässliche Basis. Dazu gehören eine klare Organisation, die richtige Infrastruktur mit passenden Testumgebungen und Werkzeugen sowie ein professionelles Testdaten Management. Diese unterstützenden Prozesse sichern die Qualität und sorgen dafür, dass alle Beteiligten effizient arbeiten können. Damit schaffst du die Grundlage für einen nachhaltigen und wiederholbaren Testprozess.
